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马云新演讲:未来二三十年,绝大部分人是“倒霉的”,、海东干式变压器、工业海东干式变压器

发布者:海东变压器厂家   发布时间:2019-11-02    点击次数:101
马云新演讲:未来二三十年,绝大部分人是“倒霉的”2017(第十届)绿公司年会4月22日-4月24日在郑州举行,今日(4月23日)马云在会上发表演讲,他提到15年前曾做过两三百次演讲,提醒大家互联网、电子商务对各行各业的冲击。如今,他再次提醒大家,对未来判断的重要性,以免成为“很倒霉的”人。如何能够不倒霉?看看马云怎么说。

以下为演讲全文:

我觉得做CEO主要是两件事,一是看未来的机会,二是看未来的灾难。绝大部分的老板如果看不到未来的机会是没办法激励你的员工,另外一个职责是看到未来有什么灾难和麻烦。如果你能知道社会一定会出这样的麻烦,并且你提前做好准备,就会很成功。

所以我自己觉得,作为CEO有两个职责,全体员工以及所有的人都开始提心吊胆,都未来没有信心的时候,你必须看到希望所在。所有的人都在畅想未来的时候,你必须看到灾难所在,任何一个灾难和麻烦,都有可能是巨大的机会。

我自己不断讲一些自己的观点看法,在座有很多年轻人,我父亲是一个很普通的职工,但他对文艺的爱好一直努力,后来做了曲艺家协会主席,我妈更是普通的人。像我们这些年轻人没有有钱有势的父母,没有有关系的舅舅,我们没有昨天的积累,没有今天的资源,唯一要做的事是对未来的判断。

而未来的判断至少是十年以后,你认为这个会有这样的问题或者机会,你坚持往这个方向走十年,也许你就会赢得机会。我们不能跟别人拼昨天,也许没办法跟别人拼今天,必须要对未来有一个判断。

我对未来30年整个的变化会超过大家的想象,未来30年社会矛盾的经历,各行各业都会受到巨大的冲击,对你来看,如果你感到悲哀,它永远是个麻烦,如果你觉得是个机会,它会你不可多得的机会。

因为我是老师出身,从来没有想到自己会当CEO,今天我接触了上这么多的人,我觉得我有这个责任把这些想法跟别人分享,不是我多愿意讲话,但是我觉得这是一个担当,这是一个责任,你必须要去思考。

其实很多人在骂我们,部分企业说我们把他们的超市、商场搞掉了,但是我自己觉得15年以前我在各地讲过两三百次这样的演讲,提醒大家互联网、电子商务对各行各业的冲击。今天既然已经有这样的资源,还是要告诉大家,未来二三十年这个的变化超过所有人的想象力,而且绝大部分人是很倒霉的。

我首先要讲到的是任何一次技术革命50年,前20年一定是技术公司的事情,后面30年一定是技术的应用,从过去的20年从互联网技术将会进入互联网时代,未来30年任何一个企业如果你不跟互联网有挂钩,如果不利用互联网去发展自己的业务,就会变得比100年以前或者几十年以前缺乏电一样可怕,甚至比断了电更可怕。

我还认为,今天不是互联网冲击了你,是落后的思想似乎想保留昨天这种想法,不拥抱技术的思考冲击了你,全实体经济越来越难做,我认为实体经济从来没好做过,多少企业在努力,剩下了这么一点点企业家,他们付出的辛苦是超越常人的,全只有把实体经济和虚拟经济完全对立起来。

我经常听网上有一句话叫实体报国,我总觉得这句话非常别扭,实体和虚拟不应该对立起来,这样的结合才是未来真正的经济,也只有把互联网经济称之为虚拟经济,虚拟经济在欧美主要定义为金融机构,在是没人敢批评金融机构的,因为批评金融机构你就贷不到款。

实体经济的真正定义有两个重要的组成部分,一是生产制造,二是流通,生产制造过去的30年取得了重大进步,但是流通环节我们做得不行,正是因为这样,我们今天出了大量的问题,包括库存、积压和产能过剩,因为我们对市场根本不了解,还是按照想当然在这里做。

特别是在美国,经济受到冲击以后反思一个问题,为什么没有抓住互联网这一拨,而我们这里似乎人人觉得批评互联网是很光荣的事情,这上没有人想故意害你,而且也不是实体经济都不好,也有实体经济好的,特斯拉不好吗?苹果不好吗?所有的企业今天已经到了这个时候,你还在怪一个技术的时候,那只是你倒霉。

我那次在深圳互联网IT领袖峰会上也讲,100多年前别人说我们是东亚病夫,那是身体上虚弱,但是到今天我们要思考知识结构文化让我们真正变成网络病夫,我们在埋怨、抱怨,不学习,这是很可怕的事情。所以我们要改变适应未来,如果不能创造未来,至少要做到适应未来。

我讲了很多遍,还是要想未来在十年到二十年以内,五个新一定会冲击各行各业。


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